Cet accompagnement se trouve à la confluence de nos champs d’intervention puisqu’il fait appel à la fois au métier de consultant en entreprise, à celui de thérapeute et de chercheur.

Le coaching s’applique aussi bien à l’individu qu’à une équipe mais sera alors appelé team building. La démarche que suppose le coaching devrait être celle de tout manager ou consultant. Elle considère la personne, l’équipe ou le groupe accompagné dans son fonctionnement actuel mais surtout dans son potentiel en réalisation.

Un coaching individuel peut s’imposer lors de la prise d’un nouveau poste, d’une réflexion sur des objectifs personnels ou professionnels, afin de développer de nouvelles compétences, de préparer une négociation difficile, d’améliorer sa gestion de stress, de temps, de motivation, …

Un team building peut s’imposer dans la mise en cohésion d’une équipe ou d’une entreprise, dans une réorganisation importante, une situation conflictuelle, une fusion d’entreprise, un changement de culture, …

Le coaching individuel s’organise au sein de l’entreprise ou dans nos bureaux et varie de deux heures à plusieurs jours suivant le contrat.
Un team-building s’organise idéalement en dehors de l’entreprise, sous forme de « mise au vert » en un lieu propice et adapté.

Jean-Claude Simon et ses partenaires sont coachs certifiés.